Cum iti faci un CV?

Este bine sa ai CV-ul la zi, insa daca nu stii cum sa faci sa ai un CV cat mai bine facut poti vedea aici cateva tips&tricks:

• Sa fie cat mai usor de citit; foloseste acelasi font in tot documentul; daca vrei sa scoti in evidenta ceva poti folosi “Italic” sau “Bold”
• Numele tau si datele de contact (numar de telefon mobil curent si adresa de e-mail); daca nu le scrii nu au cum sa te contacteze si degeaba ai CV
• Daca titulatura job-ului tau este una pe care trebuie sa o explici atunci cand faci cunostinta cu cineva, reformuleaz-o, chiar daca iti place cum suna si oamenii sunt curiosi sa afle ce inseamna
• Evita prescurtarile, sau explica in paranteza semnificatia lor
• Daca printre companiile la care lucrezi sau ai lucrat sunt si companii mai putin cunoscute, este bine sa scrii o scurta descriere a profilului de activitate
• Descrie cat mai concis responsabilitatile pe care le-ai avut la fiecare job in parte; Daca ai avut realizari sau initiative (reusite sau nu) este bine sa le scrii
• Un lucru foarte important este educatia profesionala pe care ai avut-o (Facultate/Master/ MBA si trainingurile la care ai participat)
• Daca ai diplome onorifice, ai facut voluntariat, ai scris carti/articole sau ai facut/faci parte din vreo organizatie sa nu uiti sa le scrii.
• Cate limbi straine cunosti si cat de bine? Trece-le pe toate, nu te gandi ca de fapt Spaniola ai facut doar 1 modul la Cervantes cu 1 an in urma si nu mai stii mare lucru; Odata ce-ai invatat ceva, e acolo in cutiuta lui, si atunci cand vei avea nevoie de informatia respectiva vei vedea ca n-ai uitat-o
• PC skills: Traim in era internetului; spune-le ca te descurci in lumea asta, enumerand softuri sau aplicatii pe care le-ai invatat; daca job-ul dorit este de natura tehnica acest capitol are o valoare deosebita care va fi un factor definitor in a ajunge la un interviu sau nu
• Hobby-uri: Pasiunile tale – ca sa-si faca o persoana o parere despre tine e bine sa-i spui si ce-ti place tie sa faci

Practic, gandeste-te cam cum ar fi sa fii de partea cealalta a baricadei si sa-ti gasesti CV-ul. Ai vrea sa fie totul cat mai clar, ca sa vrei sa pui mana pe telefon si sa stabilesti o intalnire pentru a cunoaste acea persoana.

Disponibilizarea in Romania

Nu mai este un secret ca Romania este afectata de criza financiara. Companii mari anunta in fiecare zi relocarea in alte tari, inghetarea angajarilor sau disponibilizarea unui numar deloc nesemnificativ de angajati.

Sumarizare pe industii:

• Financiar-Bancara: De aici a pornit totul; unele banci au oprit creditarea si au inghetat angajarile

• Auto: Raporteaza scaderi de vanzari si trimiterea unor angajati in concediu si disponibilizarea altora
• Transporturi: Pare a fi industria cea mai slab afectata
• FMCG: Scaderi de vanzari, relocarea in alte tari si/sau disponibilizarea angajatilor
• Industrial: Disponibilizari masive si intrarea mai multor angajati in somaj tehnic
• Constructii/Imobiliare: “De ceva timp nu se mai vinde aproape nimic” – asta mi-a spus un prieten din domeniu, care era lider la vanzari in compania in care lucreza. Nu se mai construieste din motive de ne-finantare sau teama ne-vanzarii ulterioare. Se presupune ca in aceasta industrie vor fi disponibilizati cei mai multi angajati
• Tehnologia Informatiei: Deocamdata nu pare a fi o industrie extreme de afectata, companiile urmandu-si planurile de dezvoltare, in afara de Vodafone care intrase in restructurare de la inceputul anului din cauza scaderii de profit pe EMEA

Din punct de vedere al nivelelor de management, cei mai multi angajati ce vor fi disponibilizati se afla la nivelul de middle-management (cei cu experienta de 3 pana la 5 ani). Cei care vor primi rezistenta mai mare la angajare vor fi cei de nivel entry.

Se va vedea o scadere a salariilor in urmatoare perioada, deoarece procentul fortei de munca disponibil va creste si vor face compromisuri cand va veni vorba de salariu in favoarea unui loc de munca stabil.

Harta disponibilizarilor

Sursa: Cotidianul

Cum sa-ti pastrezi job-ul pe timp de criza?

Piaţa românească de recrutare şi selecţie de personal a intrat în cea mai neagră perioadă înregistrată din 1998 până acum

Vedem zi dupa zi cum cat mai multe companii din Romania anunta scaderi de profit, disponibilizari, inchideri de fabrici, relocari partiale de activitate catre alte state din EMEA, sau inghetarea temporara a angajarilor.

Firmele de recrutare şi executive search au intrat si ele într-o perioadă dificilă. Daca in 1998 nu exista o piata educata pe segmentul de recrutare, si tot ce-si doreau angajatii era sa lucreze intr-o companie multinationala alaturi de manageri expati unde sa ramana cat mai mult timp – deci era dificil sa aduci business in acest sector, acum firmele de recrutare se confruntă momentan cu un fenomen de „îngheţare“ a recrutărilor externe, fenomen apărut din cauza bugetelor reduse pe care le au companiile în perioada de criză. Departamentele de HR ale companiilor vor prelua functiunea unei firme de recrutare.

Cele mai afectate dintre companiile de resurse umane sunt cele specializate într-un singur segment de piaţa şi care nu îşi pot acoperi pierderile prin alte servicii prestate.

Sursa: Adevarul

Beneficiile departamentului de Resurse Umane de pe urma crizei financiare

Mediul de afaceri si mai ales stirile economice nu au o tonalitate deloc optimista in perioada aceasta. Numarul mare de companii internationale care dispar din piata globala ne uimeste. Dar orice criza este de fapt oportunitatea pentru dezvoltarea viitoare. Angajatii sunt extrem de atenti in alegerea unui posibil loc de munca urmator. Companiile care ieri pareau a fi cea mai buna alegere, pot fi vazute ca un loc periculos pentru un urmator pas in cariera.

Managerii de Resurse Umane se pot bucura de urmatoarele beneficii:

• Razboiul pentru gasirea si retinerea “talentelor” nu va mai fi atat de dur, deoarece multe companii si-au inghetat angajarile
• Fluctuatia de personal este cu mult mai scazuta, deoarece angajatii isi doresc mai multa stabilitate in aceasta perioada
• Pachetele de compensatii si beneficii nu vor mai avea ca focus “angajatii performanti”, ci reducerile de costuri si mentinerea sub control a cheltuielilor angajatilor
• Companiile vor avea ca focus costurile interne, structura si procesele; Acesta este o foarte buna ocazie ca functiunea de Resurse Umane sa implementeze noi politici si proceduri